現(xiàn)在部門有一項工作需要完成，領(lǐng)導有一個方案，但你覺得你的方案比領(lǐng)導的好，你會怎么辦?

【試題分析】主體分析法，這里的主體主要有你和領(lǐng)導。工作中，有想法是好的，但要注意向領(lǐng)導說明你的想法的方式，語氣要委婉，把想說的向領(lǐng)導說了，最終的結(jié)果應該是由領(lǐng)導做出的。

【參考答案】俗話說：好的計劃就相當于成功了一半，一個方案的出臺，要盡可能考慮全面一點，這樣在執(zhí)行起來的時候才能更加的方便。領(lǐng)導提出了一個方案，我覺得有更好的方案，這在工作中是一種比較正常的現(xiàn)象，因為每個人看問題的角度不同，對問題的理解也不一樣。遇到這種情況，我首先要想清楚我的這個方案是真的好還是只是我認為好，因為作為一個領(lǐng)導，站得高看得遠，在宏觀上對一個問題的把握更加的全面，看問題更加的透徹，對方案的執(zhí)行情況看的也更遠，所以，我要站在一個更高的層次來評估我的這個方案，同時要注意我的方案的可執(zhí)行性。其次，我會找一個合適的時間與部門的其他同事，特別是老同志加強交流，聽聽他們的意見。在綜合考慮的基礎上，如果我覺得我的這個方案還是比較好的話，那么我會找一個恰當?shù)臅r間，私下里把我的這個方案報給領(lǐng)導，并把我認為我的這個方案的好的地方著重提出來供領(lǐng)導參考。當然，最終的方案是由領(lǐng)導來定奪的。我相信，領(lǐng)導會很高興看到他的下屬向他提建議的。而作為一個下屬，在工作中，如果有不同的意見，也應該負責任的通過合適的方式把自己的想法向領(lǐng)導反映，這是構(gòu)建一個和諧有效團隊的基礎。